Faire une différence
- Published:
- Pays :
- Mondial et pays africains
- Période :
- Mai – Octobre 2017
- Client :
- UNAIDS et PEPFAR
- Donateur :
- PEPFAR
- Budget :
- 87 243 CAN$
UNAIDS a mandaté ACT for Performance pour réaliser une évaluation de la Phase I du projet « Faith-Based Initiative ». Cette initiative a été financée par PEPFAR qui a demandé à UNAIDS de la mettre en œuvre. Contribuant à l’objectif global d’éradiquer le VIH/SIDA d’ici 2030, cette initiative se consacre au rôle important des organisations religieuses au niveau du plaidoyer pour réduire la stigmatisation et la discrimination et de la fourniture des services de santé. Le but du projet est de combler l’écart important d’information sur le travail réalisé par ces organisations sur le terrain, d’initier du réseautage à l’échelle mondiale et partager la connaissance. L’évaluation a fourni des recommandations spécifiques pour alimenter la deuxième phase du projet qui aura lieu en 2017-18.
- Published:
- Pays :
- Burundi, Éthiopie, Mozambique et Rwanda
- Période :
- Mars – Septembre 2017
- Client :
- UNICEF
- Donateur :
- Le Ministère des Affaires Étrangères Néerlandais
- Budget :
- 125 000 US$
ACT for Performance a obtenu le mandat de l’UNICEF pour évaluer un projet en Nutrition pour les enfants d’une valeur de $US 38.9 million de dollars. Le projet a été mis en œuvre dans quatre pays d’Afrique et financé par le Ministère des Affaires Étrangères Néerlandais.
L’évaluation visait à informer les partenaires de la performance du projet et des résultats obtenus, mais aussi à fournir des recommandations sur les modalités d’une nouvelle phase. Le mandat s’est donc effectué quelques mois avant la date de fermeture afin que l’UNICEF soit en mesure de planifier une suite au projet. Par ailleurs, l’évaluation a permis d’enrichir les connaissances en nutrition pour les fins de programmations, de stratégies et de politiques. Les constats et les conclusions de l’évaluation ont été présentés et discutés lors d’un atelier de travail à Addis Ababa, en Éthiopie, en juillet 2017.
- Publié le :
- Pays :
- République démocratique du Congo
- Période:
- Avril – Septembre 2017
- Client:
- UNICEF et Ministère de la Santé publique
- Donateur :
- UNICEF
- Budget:
- 75 446 $ US
UNICEF a mandaté ACT for Performance pour réaliser une étude d’évaluabilité du cadre d’accélération des OMD 4 & 5 dans les divisions sanitaires provinciales du Sud de Ubangi, du Kwilu, du Kwango et du Congo central de la République démocratique du Congo (RDC). Nous avons proposé des options réalistes et faisables pour mener une évaluation en bonne et due forme du cadre d’accélération des OMD 4 et 5, et proposé une méthodologie et des questions clés auxquelles l’évaluation devrait répondre pour comprendre la valeur de l’approche CAO 4&5 et les contraintes observées. dans sa mise en œuvre, dues aux opérations complexes sur le terrain. Nous avons également identifié l’expertise, les efforts et le budget nécessaires pour réaliser une telle évaluation.
- Publié le :
- Pays : Bangladesh, Bhutan, République populaire démocratique de Corée, Inde, Maldives, Myanmar, Népal, Sri Lanka, Thaïlande et le Timor-Leste
- Période : Août 2017 – April 2018
- Client : Bureau régional de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) en Asie du Sud-Est
- Donateur : OMS
L’Organisation Mondiale de la Santé appuie depuis 2008 les pays membres à mettre en œuvre la Convention-cadre de l’OMS pour la lutte antitabac qui a été adoptée en 2003 et qui est entrée en vigueur en 2005. La Convention a été ratifiée jusqu’à maintenant par près de 170 pays. Dans la région du Sud-Est, tous les pays ont signé la convention, sauf l’Indonésie, c’est-à-dire le Bangladesh, le Bhutan, la République Démocratique de Corée, l’Inde, les Maldives, le Myanmar, le Népal, le Sri Lanka, la Thaïlande, et le Timor-Leste. Les mesures du programme de lutte antitabac MPOWER ont été instaurées en 2008 pour aider les pays à appliquer les mesures clés relatives à la réduction de la demande de tabac figurant dans la Convention-cadre et les lignes directrices qui s’y rapportent.
Tous les deux ans, l’OMS présente une évaluation des progrès de la mise en œuvre du programme MPOWER dans le Rapport de l’OMS sur l’épidémie mondiale de tabagisme. La Conférence des Parties, par l’intermédiaire du Secrétariat de la Convention, présente également des rapports périodiques sur la mise en œuvre de la Convention. L’évaluation en cours vise à donner des informations supplémentaires quant aux progrès réalisés après une décennie de mise en œuvre du programme de lutte antitabac MPOWER en Asie du Sud-Est et à examiner le rôle de l’OMS auprès des pays-membres de la région pour l’atteinte des cibles nationales, régionales et globales.
ACT for Performance avait déjà travaillé avec l’OMS dans le cadre d’une autre évaluation multi-pays, cette fois en Nutrition (dans 11 pays d’Afrique subsaharienne).
- Publié le :
- Pays :
- République démocratique du Congo
- Période:
- Févier – Juillet 2016
- Clients:
-
- Direction générale des recettes administratives, Ministère des Finance de la RDC ;
- Projet d’appui institutionnel en Statistique et aux Finances publiques (PAI-STATFIN)
- Donateur :
- Banque Africaine de Développement
- Budget:
- 195 000 $ US
ACT for Performance a été mandaté par PAI-STATFIN pour développer un programme de formation sur la chaîne de valeur et les prix de transfert dans l’activité minière pour la Direction générale des recettes administratives du Ministère des Finances de la République Démocratique du Congo. L’analyse a été basée sur une revue de la chaîne de valeur et une analyse comparative à l’international. Le volet prospectif de l’étude suggérait des avenues pour améliorer la ponction fiscale dans le secteur minier. Plusieurs formations ont été données aux employés de l’état en matière de connaissances de la chaine de valeur de l’activité minière ; prix de transfert dans l’industrie minière et leur manipulation; analyse des charges déductibles dans le calcul de la redevance minière; et collecte et analyse de données économiques et financières permettant la vérification des prix de vente.